@tomasmonsen skrik till om det skapas några nya dataset så kan jag ladda upp dom i min poc app Det känns mer och mer som att man får konstatera att många kommuner inte levererar bra data. Projekt som NSÖD, Dataverkstaden och DIGG börjar alltid med glada konsulter som lovar guld och gröna skogar – och sedan blir det tyst. Nu verkar även DIGG ha somnat in jag tvekar att vi kommer att se någon skillnad efter nyår.... alla verkar trötta...
De få dataset jag hittat och där är det dom 2 privata initiativen som levererar... och båda verkar nu ha gett upp
f07fd71e-080e-41f9-a577-9290699f7a50-image.png
TAG INFOEn hundrast gård på OSM har leisure=dog_park
På tag_info kan du se vilka taggar som används ihop med leisure=dog_park#combinations
other_key other_value together_count to_fraction from_fraction name "" 9480 0.3394 0.0001 barrier "" 5800 0.2077 0.0002 barrier fence 5637 0.2018 0.0006 access "" 4388 0.1571 0.0002 wheelchair "" 4150 0.1486 0.0011 access yes 2815 0.1008 0.0011 wheelchair yes 2295 0.0822 0.001 operator "" 2204 0.0789 0.0002 website "" 1809 0.0648 0.0004 addr:street "" 1664 0.0596 0.0 addr:city "" 1608 0.0576 0.0 operator:type "" 1488 0.0533 0.0012 addr:postcode "" 1447 0.0518 0.0 surface "" 1181 0.0423 0.0 dog "" 1173 0.042 0.0079 addr:housenumber "" 1151 0.0412 0.09e7bb2cd-8ccc-4d13-b77f-a92d6b797855-image.png
42e48cc3-cc74-4912-add8-a5059148692a-image.png
Varför fungerar det inte?En kort analys:
Ingen äger uppföljningen. Projekten startar som NSÖD, Dataverkstaden... med energi, men när konsulter och innovationspengar är borta finns ingen som har mandat att kravställa, kontrollera kvalitet eller driva vidare.
Kommunerna har inte kapacitet eller incitament. Många kommuner saknar både resurser och kompetens att arbeta strukturerat med öppna data. Det ses ofta som en sidouppgift – inte som samhällsinfrastruktur.
Tekniken är inte problemet – processerna är det. Plattformar och standarder finns redan, men utan fungerande interna arbetsflöden, governance och kvalitetskontroll produceras data som är ofullständig, inaktuell eller helt saknas.
Projektlogik istället för förvaltningslogik. Initiativ drivs som tidsbegränsade projekt i stället för som långsiktigt ansvarstagande. Resultatet blir hyllvärmar-prototyper och portaler som ingen matar med nytt innehåll.
Otydliga krav och mål. Många satsningar saknar konkreta ”success criteria”. Det går inte att mäta om insatsen lyckats, så det finns heller ingen press att förbättra.
• Datan är så bristfällig att ingen använder den och ger återkoppling. Kvaliteten är ofta så låg att datat inte går att använda i praktiken – vilket gör att kommunerna aldrig får verkliga användare som kan visa värdet eller driva förbättringar. Utan grundläggande kunskap om FAIR-principer, med dåliga eller obefintliga API:er, proprietära plattformar och helt utan publika backloggar blir det omöjligt att skapa ett fungerande ekosystem. Och eftersom varje kommun sitter på sina egna lösningar blir man i praktiken tvungen att kontakta 290 kommuner var för sig, vilket gör hela modellen dömd att misslyckas från början.
I praktiken leder det till det vi ser nu: mycket visioner, snygga presentationsbilder och löften om datadriven innovation – men få hållbara leveranser och ännu färre uppdaterade dataset.
