Community på Sveriges dataportal
Reflektioner från co-working 4 maj
-
Den 4 maj träffades myndigheterna som fått i uppdrag av regeringen att utveckla en sammanhållen datainfrastruktur för kompetensförsörjning och livslångt lärande. Här kommer mina reflektioner från dagen.
Tre lovande satsningar
- MYH:s kvalifikationsdatabas. I framtagandet av en kvalifikationsdatabas nyttjar MYH APIer från andra myndigheter såsom SCB, Arbetsförmedlingen och Bolagsverket, förhåller sig till nationella och EU-kompatibla ramverk (SeQF) och öppna standarder (ELM) för att tjänsten ska kunna användas brett. Vidare publiceras informationen som öppna data i Sveriges dataportal.
- Gemensamt myndighetsarbete att undersöka samband mellan klassifikationerna SUN, SNI och SSYK maskinellt är ett bra exempel där vi kan återanvända varandras resultat, nyttja tekniken och på så sätt komma längre i arbetet med att få och säkrare analyser analyser och prognoser och beslutsunderlag och till en lägre kostnad.
- Skolverkets databas för offentligt finansierade utbildningar blir mer sammanhållen av bl.a. information om Arbetsförmedlingens arbetsmarknadsutbildningar och kommunernas komvuxutbildningar.
Fortsatt engagemang
Det finns fortfarande utmaningar att hantera för att fortsätta driva utvecklingen framåt.- Det är viktigt med tydliga åtaganden från myndigheterna, inklusive verksamhetsmål, budget och samarbete med externa aktörer, för att öppna data och API:er ska kunna göras tillgängliga på ett effektivt sätt.
- Dessutom är det viktigt att skapa en kultur av öppenhet och transparens inom den offentliga sektorn, där aktörer är villiga att dela information och resurser med varandra och med andra aktörer i samhället.
Ni andra som deltog, vad tog ni med er?
För dig som är intresserad av våra data och vill veta mer: Kommunicera med oss här i forumet eller skicka ett DM.
-
@Maria_Dalhage Jag återkommer till att det är det till synes enkla och självklara, som är det svåra.
Det blev ett långt, lite resonerande inlägg nu. Möjligen off-topic och mer av fredagskaraktär
Hur åstadkommer vi (som individer, organisationer och nationer) en mer omedelbar och självklar förflyttning från “knowing” till “being”? Är det endast och nödvändigtvis en fråga om resurser, motivation eller måsten?
Finns det en gömd nyckel någonstans som skapar den där injektionen av: “Sence of urgency” och “Fear of missing out” inom den offentliga sfären?
Den förväntande förflyttningen från begripa till implementera ser ofta ut enligt nedan:
-
tydliggöra och visualisera vad som behöver bli gjort, i vilket sammanhang, till nytta för vem.
-
fokusera och sikta på ett, eller fler, prioriterade, föränderliga, rörliga mål.
-
mobilisera kraft, sikta, spänna bågen, fyra av.
-
repetera.
Kan vi göra saker i en ny ordning, på nya sätt?
Jag lyssnade på en spaning i vintras om att vi rör oss från scarcity som rådande norm och motor för samhällets organisation, (Den som sitter på resurserna är högst upp i näringskedjan, vilket medför att vi vill ta betalt för, låsa in och inte lägga energi på att göra andra mer resursstarka.) mot abundance som norm. (Överflöd av resurser/information.)
Förflyttningen syns tydligt inom datadrivna sektorer, av naturliga skäl.
Igår skapade min sambo en blogg i Wordpress, proppfull av inlägg som genererades automatiskt av AI.
Vem ska ta del av och hitta all den här informationen? Vem ska förstå den, bry sig om den? Blir informationen i sig själv tillsist infrastruktur som endast guidar oss till beslut, för att den vet allt om oss och vår omgivande kontext?
Vi tenderar att göra som vattnet, ta den enklaste vägen. Hur blir myndigheters kvalitetssäkrade data om utbildning och arbetsmarknad en naturlig one stop shop, före alternativa källor som kanske har rent kommersiella, kraftigt politiskt färgade eller odemokratiska syften?
Hur tänker ni där ute som använder eller utvecklar tjänster? Hur ser ni på framtiden? Vad vill ni veta om/vilka krav ställer ni på data ni använder?
-
-
@solvikstrom sa i Reflektioner från co-working 4 maj:
Hur åstadkommer vi (som individer, organisationer och nationer) en mer omedelbar och självklar förflyttning från “knowing” till “being”?
Vi behöver våga starta och prova. Detta är svårt särskilt när man är själv. Därför startades NOSAD - Network Open Source and Data.
Idén med NOSAD var just att stötta i denna förflyttning. De individer har mer erfarenhet, som kommer från myndigheter som kommit längre, kan hjälpa dem som inte har kapacitet. I nätverket hjälper vi varandra genom att dela mallar, bra dokument och goda exempel.
Vi hjälper för att framgången ligger i ekosystemtanken; Att offentlig verksamhet öppet samarbetar, med privat sektor och civilsamhället, kring Sveriges gemensamma digitala resurser för att bättre kunna fullfölja våra uppdrag. Våra kunders livshändelser involverar flertalet aktörer inom offentlig sektor, men också privat sektor. Genom att skapa förutsättningar att öppet dela information och teknik, skapas också möjligheter för innovation – inte genom att börja på ett blankt papper men genom att hämta inspiration, data och kunskap där den redan finns och förvaltas.
Gå in på https://nosad.se och ta del av våra digitala inspelningar, lästips och dela du med!
