Konferensen ska syfta till att stödja genomförandet av digitaliseringsstrategin genom att skapa en arena

[Magnus Sälgö]

Digg och PTS får i uppdrag att bl.a. följa upp mål, ta fram indikatorer och anordna en årlig digitaliseringskonferens.

Men är verkligen en konferens en gång per år tillräckligt som verktyg i en digital verktygslåda 2025?
Digitalisering rör sig snabbt, och behovet av löpande samarbete, öppna data och kontinuerlig återkoppling är stort.

Borde vi inte redan nu tänka i termer av:

1. kontinuerliga digitala forum och öppna dashboards för transparens i mål och indikatorer,
2. samarbetsplattformar där myndigheter, forskare, civilsamhälle och näringsliv kan bidra löpande,
3. levande indikatorer som kan uppdateras i realtid snarare än en gång om året i en rapport?

En årlig konferens kan vara ett bra inslag – en mötesplats för inspiration och gemensam riktning – men den borde knappast vara det enda verktyget i strategins verktygslåda.

Vad tycker ni – hur kan vi säkerställa att digitaliseringsstrategin 2025–2030 blir levande, inkluderande och på riktigt uppföljningsbar?

---

• Fi2025/01188

• ovan 2025 att "myndigheter skall #sammanställa och vid behov utveckla eller föreslå indikatorer för uppföljning av målen i strategin"
  • modell för samarbete årlig konferans.
• vi har massa konstigheter som PSI-data och samla in Corona data och dela det